集团会议制度

综合管理制度 2017-05-31 15:25

为进一步规范议事程序和规则,促进工作统筹,提高工作效能,经集团党委会议研究,决定修订和完善集团会议制度。

一、会议名称及内容

(一)党委会议,是集团党委集体研究重要工作、决策重大事项的会议。主要内容:1.传达贯彻省委、省政府及市委、市政府的重要指示、决定;2.讨论决定集团工作中重大党务、政务事项和有关组织人事问题;3.研究集团的重要工作;4.通报有关重要情况。

(二)党委理论中心组学习会,是集团党委领导干部提高政治理论素质和政策水平的会议。主要内容:学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观以及党的路线、方针、政策。每个时期的具体学习内容根据中央和上级党委的统一部署予以安排。

(三)党建工作领导小组会议,研究部署集团党建工作,研究坚定推进全面从严治党,深化两学一做学习教育,制订完善各项党建工作制度,推进集团党建工作管理规范化、科学化、制度化。准确把握监督执纪新常态,推动两个责任一岗双责落到实处,努力营造风清气正的政治生态。

(四)总裁办公会议,是集团部署日常工作的会议。主要内容:1.传达和研究贯彻市委、市政府阶段性重要会议精神和阶段性的重要工作部署;2.及时研究集团重要工作和日常工作中需要统筹协调安排的事项;3.交流沟通、研究部署阶段性工作。

(五)台务会议,是集团落实月度工作任务和部署下月工作计划的会议。主要内容:1.传达和研究贯彻市委、市政府的重要指示和决定;2.总结回顾上月工作亮点,研究部署下月的重点工作;3.研究部署集团工作中的重大事项;4.讨论贯彻集团规范性文件、重要文件精神,检查落实重要事项、文件精神贯彻情况;以及各责任部门向集团请示的重要事项;5.通报和讨论集团其他重要事项。

(六)新闻宣传工作领导小组会议,围绕市委、市政府中心工作,贯彻落实市委宣传部的安排部署,在集团党委领导下,牢牢坚持党性原则,牢牢坚持正确舆论导向,领导、管理、统筹集团新闻宣传全局工作,研究、制定、完善新闻宣传工作机制,确保集团新闻宣传工作导向正确、出新出彩。

(七)安全播出工作领导小组会议,在集团党委领导下,贯彻落实技术事业建设管理,研究部署技术事业发展规划,领导实施重大技术设备设施改造项目,组织协调集团安全播出工作调度,做好安全播出应急处置,确保集团技术进步、播出安全。

(八)经营发展工作领导小组会议,在集团党委领导下,对集团经营发展工作进行宏观指导、管理和综合协调。牢牢坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的原则,领导管理、组织协调集团有限公司及子公司的经营工作和重大社会活动,以重大项目为抓手推动产业发展实现新跨越。

二、会议组织

(一)党委会议一般每月召开1次,遇特殊情况可随时召开。由党委委员组成,由党委书记召集并主持。会议内容涉及相关责任部门,可邀请相关责任部门负责人或相关人员列席。

(二)党委理论中心组学习会全年集中学习不少于12天。由党委委员组成,由党委书记或书记委托的党委分管委员召集并主持。扩大会可扩大到集团中层干部。

(三)党建工作领导小组办公室设在机关党委。每季度召开一次工作例会,听取前季汇报,总结前季工作,分析研判形势,部署下季工作任务。

(四)总裁办公会议,由集团领导班子成员组成,由总裁或受总裁委托的集团领导班子成员召集并主持。根据会议内容需要,可邀请相关人员参加。

(五)台务会议一般每个月底召开一次,如有需要可临时召开。由集团领导班子、各责任部门负责人组成,由总裁或受总裁委托的集团领导班子成员召集并主持。

(六)新闻宣传工作领导小组办公室设在总编室。每季度召开一次工作例会,听取前季汇报,总结前季工作,分析研判形势,部署下季工作任务。

(七)安全播出工作领导小组办公室设在总师室。每季度召开一次工作例会,听取前季汇报,总结前季工作,分析研判形势,部署下季工作任务。

(八)经营发展工作领导小组办公室设在产经办。每季度召开一次工作例会,听取前季汇报,总结前季工作,分析研判形势,部署下季工作任务。

三、党委会和总裁办公会议事程序

(一)分管领导应根据分管工作,汇报前期主要工作的完成情况,通报近期将要进行的主要工作。列席的相关责任部门负责人对本部门的工作情况可予以补充。

(二)会议主持人听取工作汇报和情况通报后,对各项工作提出明确、具体的意见和要求。

(三)各种会议作出的决定或安排部署的工作,由分管领导或相关责任部门负责人负责落实,分管领导或相关责任部门负责人应在下一次会议上通报落实情况。

(四)党委会和总裁办公会要指派专人做好会议记录,并及时起草会议纪要。会议纪要经党委书记签字后印发和存档。

四、贯彻落实

(一)各种会议决定的事项或安排部署的工作,由办公室(或总编室、总师室、产业经营管理办公室)负责催办和督办,并将落实情况及时向总裁(或分管领导)汇报。

(二)凡经各种会议决定的事项,分管领导和相关责任部门负责人按照分工和职能设置各负其责,认真抓好贯彻落实。