4月14日上午，集团召开一季度广告形势分析会。集团党委书记、总裁（台长）付炳旺出席并讲话，集团副总裁巫庆林、王春俊、王瑛和各经营创收主要部门负责人出席会议。

会上，9个经营创收部门主要负责人交流一季度广告经营主要工作，分析目前广告经营过程中遇到困难和问题的主要原因，提出下步思路。截至今年3月底，集团广告播量完成全年任务的28.11 %，同比增加 6.48 %。主要表现在：广告经营持续翻红，各平台一季度都有不同程度增长；承接了一批“大单”，比如省四体会开（闭）幕式全程策划和执行，与衢州农信战略合作等；注重成本控制，今年集团考核部门重点以上交利润为主，各平台在承办活动时做到利润最大化，尽量压缩成本开支。但也面临一些困境：上级媒体下沉到市县，对地方媒体广告经营冲击较大；同行竞争更加激烈；一些县市、乡镇对宣传经费实行定额包干，降幅较大。 

会议要求，抓住当前疫情好转、各地活动增多的有利时机，按照集团提出“巩固机关、深耕县市、扩展企业、做大外地品牌广告”要求，强化服务，继续发扬“快跑拚”精神，扎实做好广告经营各项工作，力争实现“半年红”、“全年红”，增幅继续领跑全省。一是主动出击，加强对接，互相协作，所有活动一个口子出，统筹协调，做大总量，维护好衢州广电“金品牌”；二是紧盯大活动，跑重点部门，深耕乡镇，精心策划，出新点子，办出精彩；三是遵章守规，集团将修订完善出台相关管理规定，对主持人、导演和业务骨干在业余时间参加广告公司承办的社会活动执行事先报备，从严把关严格审批，对视频资料、影像素材外调要严格管理 。

会议还就参与市场价格竞争、活动费用支付、骨干人才培养、广电品牌维护、合同规范、欠款催缴等相关问题提出相应对策和具体要求。

集团产业经营管理办公室