集团领导与职工谈心、谈话制度

综合管理制度 2017-05-31 15:21

领导与职工谈心谈话,及时沟通思想,保持密切联系,是我党思想政治工作的优良传统,是职工管理工作的重要内容。为进一步了解职工、关心职工、爱护职工,切实加强对职工的教育、管理,密切党群、干群关系,加强集团领导与职工的沟通联系,强化思想政治工作,激发职工创业创新积极性,营造和谐广电,经集团党委会研究,特制定本制度。

一、谈心

(一)对象

集团全体职工

(二)内容

了解全体职工所思所想,摸清思想、工作、生活状况,征求相关意见建议,为有针对性地解决职工工作、生活中亟待集团解决的难题和部门工作中亟待集团解决的难题收集第一手资料。

(三)形式

可以领导找职工谈心,也可以职工主动找领导要求谈心。

二、谈话

(一)对象

1.新聘任的集团中层干部(正副职)、集团有限公司各子公司领导、集团工、青、妇、播音指导组组长。其中集团18个部门正职和集团有限公司各子公司负责人为重点谈话对象。

2.浙江省宣传文化系统五个一批人才、省飘萍奖获得者、省“115”人才、市拔尖人才、市“115”人才、取得副高以上职称(包括副高)职工,广播新闻综合频率、电视新闻综合频道新闻部主任为重点谈话对象。

(二)内容

肯定成绩,指出不足和存在的问题,提出改进意见。

(三)谈话时机

有下列情况之一者,集团领导必须找其谈话。

1.工作发生较大变动(含交流)或职务变化时;

2.在布置重大工作任务时,要开展谈心谈话,既抓工作又带队伍;既布置工作任务又关心思想动态;

3.在责任部门正副职调整或进行换岗交流时,要做好思想工作,介绍新的工作岗位情况,提出新的要求;

4.在干部考察、年度考核、述职述廉后,要向干部本人通报民主测评情况,转达群众意见,提出今后努力方向;

5.在工作实绩突出受到表彰奖励时,要提醒他们保持清醒的头脑,戒骄戒躁,继续前进;

6.在工作、生活中遇到较大困难和挫折时,要解除他们的思想压力,增强他们克服困难的信心,帮助他们解决实际问题;

7.在责任部门领导班子出现不够团结的现象时,要帮助班子成员沟通思想,交换意见,增进了解,化解矛盾;对影响班子团结的主要责任者,要给予批评教育;

8.在群众来信来访、民主评议、经济责任审计反映中层干部问题时,要及时进行提醒谈话,提醒干部引以为戒,有则改之,无则加勉;

9.退休时间将至时;

10.组织上认为需要谈话的其它情况。

(四)谈话方式

1.需要对集团各责任部门、集团有限公司各子公司主要负责人谈话的,由集团党委书记、总裁负责;

2.需要对集团各责任部门、集团有限公司副职,工、青、妇、播音指导组组长谈话的,由集团分管领导负责;需要对职工谈话的,由集团分管领导负责。

三、谈心谈话要求

    定期与职工谈心谈话,是集团领导班子成员的工作职责之一。领导与职工谈心谈话制度贵在坚持,重在落实,要开展经常性、多层次的谈心谈话活动,把每一次谈心活动,当成既是一次深入调查研究、了解基层实际情况的过程,又是一次传递工作思路,统一干部思想认识的过程。本着与人为善,坦诚相见,增进团结,共同提高的原则,搞好谈心谈话活动。谈心谈话前要做好充分准备,要突出一个字,讲真话,动真情,亮真心。要实事求是,以诚相待,敞开思想,推心置腹,对合理意见建议,应予以采纳。

集团办公室对谈心谈话制度实施情况将定期进行督促检查,并将检查情况向党委汇报。

四、各责任部门、集团有限公司各子公司要参照集团要求,认真做好与本部门职工的谈心谈话工作。